我們願景~企業營利與員工幸福兩平衡

公司沿革

2003年  創立企業基礎人資制度建構與勞動法令諮詢服務
2004年  推出績效導向薪資方案 (Performance-base)
2005年  推出勞退新制企業成本因應服務,年度企業薪資調查報告 薪資設計
2006年  推出目標與績效管理(BSC+KPI)制度輔導方案
2007年推出企業幹部培育方案、職能盤點方案
2008年 推出組織盤點曁精實方案、TTQS輔導+顧問式課程
2009年 推出推出企業經管理與組織變革突破方案
2010年推出企業診斷、策略規劃與目標整合方案
2011年 薪酬委員會顧問服務、關鍵人才發展職能發展、二代健保薪酬制度體檢與節費對策
2015年 成立bele123學習平台,投入數位學習市場
2016年 透過Google結合企業運用,推出整合企業雲端工作術,大幅提升員工工作效力
2017年 透過整合GoogleApps,發展出一系列經營管理、行銷業務、專案管理等應用
2018年 提出企業『數位轉型、『品牌值』二大主軸,結合一流的IT人員,提出企業e化的解決方案

公司願景

企業營利與員工幸福兩平衡

我們從企業勞動法令諮詢開始,從台灣中小企業充滿創業爆發力,但最缺乏管理經驗服務; 20多年默默協助300多家企業管理制度建立 ; 從目標計劃,績效評估,薪酬設計,並做連續8年薪資調查工作, 170家企業樣本,發展出適合台灣中小企業管理模式, 到今日領導溝通主管培訓與企業主諮詢為重心 。

       

目前因應社會變遷,員工心理素質與價值多元化,並推動公益顧問模式,帶動協助非營利組織(NPO)與企業新世代,中高齡人才諮商溝通專案,透過組織內1-1對談技術與哲學諮商,工作坊等方式 ; 讓企業主與同仁互蒙兩利 。

團隊溝通

主管領導,員工職能客製化團隊或溝通訓練; 以workshop方式為主; 體驗式學習; 透過調查訪談, 課程執行,課後追縱交流落實成果

薪酬留才

從公司組織設計, 建立固定薪,獎金, 留才方案,與員工溝通實務做法

目標績效

因應企業問題, 整合KPI(穩健),OKR(挑戰),Roadmap(進展), 1-1Review(即時對談)整合型手法



公益顧問

協助NPO組織兼顧理念與企業化效率管理, 或企業中高齡與新進同仁, 跨世代諮詢協助

我們的顧問群

吳桂龍 顧問

現任:

仲悅企管顧問有限公司 總經理

東吳大學 企管系講師

上櫃市公司薪酬委員會委員

職訓局TTQS評審委員


個人學經歷:

東吳大學 企研所

遠紡集團/郭元益食品/嘉惠科技 專案經理

多家公司管理輔導顧問及講師


專長:

中小企業經營管理轉型與推動/ 企業數位轉型組織專案

高管薪酬、平衡計分卡與KPI、目標績效管理、薪酬獎金規劃

主管才能培訓、關鍵人才發展專案

槓桿人生一點通 (時報文化,2021年初版)

詹康妮 顧問

現任:

仲悅企管顧問有限公司 專任講師及顧問


個人學經歷:

Best 語言學習中心~創辦人

實踐家知識管理集團~訓練及大型企業專案執行

專家企管~專案總監

IFPA中華保險與理財規劃協會~會務顧問

北京中美教育基金會~專案顧問

中華動態競爭戰略發展學會~專案顧問


專長:

DISC 人格特質發展與優化溝通

精準訓練規劃

情緒壓力與能量管理

企業專案輔導

量子諮詢

張宏裕 顧問

現任

仲悅企管顧問有限公司 專任講師及顧問


個人學經歷:

將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人 

主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目 

專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座 

受邀於『二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題演講 


專長

團隊溝通.當責培訓

行銷與業務

高階主管指導教練與諮商

300多家兩岸廠商培訓課程

知名作家

羅竹良 顧問

現任

仲悅企管顧問有限公司 專任講師及顧問


個人學經歷:

美國喬治華盛頓大學企管研究所

中華民國企管顧問協會經營顧問楷模

經濟部中小企業處經營輔導專家

工業局知識管理顧問師,服務業品質專業管理師

中華中小企業診斷協會正經營診斷師

工業局環境管理系統&職安衛管理系統輔導人員

經濟部中小企業處創業顧問師

勞委會職訓局核心職能課程講師

勞委會職訓局TTQS服務團輔導顧問

財團法人中華工商研究院副教授


專長

企業經營管理與策略規劃

人力資源管理,業務管理

生產管理

資材管理

品質管理

知識管理

合理化與體質提昇改善專案

企業文化塑造與共識管理