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領導，活用你的故事力！
團隊領導
建立高績效的團隊─締造 |
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景氣復甦，企業面對成長或轉型時薪資政策該如何？(下)
(續)在新進人員敘薪水準與去年差異不大，詳請參閱報告內容。
福利方面
－旅遊方面，這次調查看出-自辦國內旅遊佔六成；公司補助自行旅遊佔兩成，國外旅遊為最 |
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景氣復甦，企業面對成長或轉型時薪資政策該如何？(上)
經濟成長全球金融危機穩定後，因台灣屬小型開放的淺碟型經濟 |
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新事業成功必備：寫份好的經營計畫書(上)
經營計畫書的重要性
今年度接獲不少企 |
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記得與員工簽訂保密合約
案例：
甲公司為了研發創新產製技術， |
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台商如何做好兩岸布局與管理(上)
1992年中國大陸領導人鄧小平南巡到深圳、珠海、上海等地，發表堅持改革開放政 |
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即戰力薪酬案例(下)
(續)浮動式薪資表摘要: 當人員(分業務、生產、RD類@P |
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即戰力薪酬案例(上)
2010的第一季，景氣有回溫現象，但是A廠商面對去年金融風暴衝激，仍感到寒氣 |
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久勝旗幟－整備品質邁向國際
企業簡介
久勝旗幟於1990年成立 |
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「職業股東」濫行訴訟之防止
每年的五、六月份是上市、上櫃公司召開股東會之熱門旺季，而諸多股東會預演的著重 |
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領導，活用你的故事力！
團隊領導
共識建立的團隊領導─人 |
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資遣員工合法程序的重要性
判 例：
連續考績記錄不佳為由資遣員工，公司敗訴
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台幹面臨六大危機
2010-05-26 旺報 【記者李偉麟╱採訪報導】
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工作指導 (Coaching) 基本功：心法+招術(下)
工作指導（Coaching）基本功－“招術”(續)
瞭解了心法後，接著我們來談談工作指導五階段：
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北台數網電訊－成功轉型的電信業夥伴(下)
轉型歷程 (續)
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北台數網電訊－成功轉型的電信業夥伴(上)
【企業簡介】
北台數網電訊成立於1995年，為國內二類電信 |
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「技術升級轉型」納入小型企業創新研發計畫（SBIR）
因應貿易自由化「技術升級轉型」納入小型企業創新研發計畫（SBIR）推動架構， |
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上班卒子／情緒隔離─閱報心得分享
〈上班卒子／情緒隔離〉(2010/06/03 經濟日報。周怡秀，作者服務於外商公司)
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員工調任問題多
義欣公司是銷售汽車器材的小型企業，老闆周董事長對企業規模的拓展有很高的期待， |
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工作指導 (Coaching) 基本功：心法+招術(上)
某次幫某公司的新任主管上課，我問在座學員：「晉升主管後最大的感想是什麼？」， |
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【時事心得分享】失業給付
(來源:勞委會網站)
勞保局經常接獲民眾來函或以電話、電子郵件方式詢問，請領失業給付後，原有的勞保年資是否就會歸零？勞保局鄭重強調，失業被保險人領滿失業給付，年資必須重行起算，係指「就業保險年資」重新起算，並不影響其原有之勞保
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【時事心得分享】換工調薪~3年經驗上班族 逾5成薪資增加
2010-05-26 09:47 中央社根據104人力銀行調查，3年經驗的上班族有52.6%目前薪資較第一份工作增加，32.3%不變、薪資凍漲，有15.2%反而還下降。 104人力銀行公關經理方光瑋指出，有3年工作經驗上班
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【時事心得分享】主管經／稻草人
【經濟日報╱林行宜】2010.05.12 02:33 am
相信許多主管在對上簡報時，都有被高階主管「釘在牆上」的經驗。
尷尬地站在簡報台上的主管，下台不是，繼續簡報也不是；如果再加上高階主管情緒性批判字眼或口頭禪，主管更是腦中一片空
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【時事心得分享】安胎假上路 最多休一年
聯合新聞網 2010/05/08
行政院勞動委員會主委王如玄7日宣布，安胎假即日起上路，懷孕勞工若有安胎休養需求，兩年內最長可請假一年，雇主無須額外給薪。育嬰留職停薪津貼從去年5月開辦至今一年，核付金額共計26.6億元，申請人數達3.7
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【時事心得分享】主管經／驛動之心
【經濟日報╱林行宜】2010.05.05 02:14 am
處理部屬的離職議題，是主管的必修功課之一。初任主管的你，第一次面對部屬提出辭呈時，當下的心境與反應是什麼呢？是不知自己那裡做錯的驚恐？還是覺得部屬不給面子，剛上任就扯你後腿的難
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辦訓練有效嗎？（上）
筆者這兩年有機會輔導中小企業夥伴們導入基礎的辦訓管理機制，並爭取政府的經費補 |
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【時事心得分享】快樂競爭力／故事的力量
報章原文：「若要讓客戶快樂，企業要先學會說故事，因為故事讓人容易記憶，也會產生 |
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透過標準化提升企業營運績效
麥當勞與星巴克為何能夠作到全國的店面，不論服務的方法乃至於食品的品質、產出速 |
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讓你的存在，成為他人的激勵！(下)
在一個春陽溫煦的午後，我獨自漫步在公園裡，難得享受午餐後恣意的悠閒。忽然靈光 |
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講清楚，說明白不夠，還要寫下來─勞動契約
會計部許小姐過完年沒回來上班，林課長打電話關心她，她家人卻說她還在國外玩。林 |
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【時事心得分享】二代健保
【經濟日報╱記者謝柏宏】2010.04.09 02:42am 二代健保是全民健康保險法修正草案俗稱，民國90年開始研擬，民國93年首度公布版本。 二代健保與一代健保最大不同，是原本依資所得計收保費，將改依家戶總所得來計收保費；企業應繳的健保
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【時事心得分享】考績法訂3%丙等 朝野立委有疑慮
990505自由電子報
〔中央社〕立法院司法法制委員會今天審查公務人員考績法，朝野立委對於丙等下限訂3%有疑慮，擔心打擊公務員士氣，甚至成為整肅公務員的工具。
考試院推公務人員考績法修法，希望推「丙等3%」、「10年累積3次
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【時事心得分享】22K方案喊卡 改補貼1萬元
【記者呂雪彗／台北報導】工商時報 2010-05-03
俗稱的「22K方案」決定喊卡！府院高層透露，5月底6月初將再提出2項促進就業新方案，預計斥資20億元啟動第2階段大專生赴企業實習政策方案，新增3萬個名額。但政府不再全額補貼企業薪資2
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【時事心得分享】快樂競爭力／故事的力量
【經濟日報╱盧希鵬】2010.04.28 03:18 am
若要讓客戶快樂，企業要先學會說故事，因為故事讓人容易記憶，也會產生共鳴。
這次到佛州迪士尼玩，為了規劃行程，我買了一本為小孩子改寫的迪士尼導覽，以及自己上網找到的資料。當初會
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【時事心得分享】主管經／計時器
【經濟日報╱林行宜】2010.04.21 03:03 am
圍棋賽事，均會事先規定每方一局棋的基本時限。正式比賽時，棋手得在裁判員讀秒或時限之前，完成落子的動作，超過時間則記點一次。超時次數累積達規定次數者，將被裁定落敗。
兩棋手間的
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【時事心得分享】加班倍增 景氣真的入春
【聯合晚報╱吳文淵】 2010.04.25 02:31 pm
去年初金融海嘯狂襲之際，科技業颳起了無薪假風潮，攪得人心惶惶；然而，不過一年光景，無薪假消失得無影無蹤，取而代之的是「加班」風。政府最新統計，今年前二月
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【時事心得分享】事業單位要求勞工加班或休假日出勤，應遵守相關規定，違法者，將依法裁處
業務單位:勞動條件處 發布時間：【2010-04-20 15:00:00 】
勞委會表示，因景氣復甦，事業單位如要求勞工延時工作及休假日出勤，仍應確實遵守勞動基準法規定，除應依法給付延時工資（加班費）外，並應避免超時工作，以免影
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【時事心得分享】統一、誠品、星巴克 大學生夢想工作
【聯合報╱記者許玉君、李威儀／台北報導】 2010.04.01 05:26 am 今年大學應屆畢業生最嚮往去那一家企業上班？Cheers雜誌昨天公布最新調查，發現歷經全球金融海嘯衝擊，今年大學畢業生最嚮往的企業，電信業退燒、服務業竄起，統一
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【時事心得分享】19年拿優等列不適任 銀行解僱無效
（中央社記者賴又嘉台北29日電）在台中商業銀行工作逾22年的呂姓男子，前年金融風暴期間遭銀行以無法勝任為由解僱，雙方鬧進法院。最高法院發現，呂有19年拿優等，資方顯然只是想省錢，判決解僱無效定讞。法官認為，台中商銀若因金融海嘯導致營收虧損，
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【時事心得分享】五年後的薪水才重要
管理雜誌 2010/04/06 【文／丁永祥】
如果你是大學畢業生，希望月薪是多少？
根據《管理雜誌》第26屆「大學應屆畢業生就業意願大調查」顯示，台灣的大學畢業生希望的起薪，平均值為月薪新台幣29,401元。
這是「希望
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『協助服務業創新研究發展計畫』(ASSTD)
一、受理梯次及受理期間：以兩梯次為原則，得視實際審查結果調整之。
第一梯次：自99年3月24日至99年4月23日。
第二梯次：自99年7月1日至99年8月15日。
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讓你的存在，成為他人的激勵！(上)
2007年六月中旬，我去大陸江蘇省吳江給某一家台商企業培訓 |
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中小企業導入高績效經營管理與共識三部曲
壹、現況與建議
有制度-沒系統
有人力-沒人才
有想法-沒執行 & |
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做好物料編碼─節省物料成本的第一步(下)
STEP 3 物料編碼的結構設定 @P |
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績效、薪資制度重整
去年公司年度計劃會議中，陳總經理很沉重地宣佈要裁員50名，全體主管能體會因應外在環境衝擊中，公 |
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兒童節擬放假，勞工能放嗎?看看法令怎麼說！
內政部研擬民國100起兒童節恢復放假，不少人以為又可以多一天休假日，企業主可能心頭又冷顫了一下 |
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協助服務業研究發展輔導技畫(ASSTD)
你有創新技術或創新營運計畫但欠缺研發資金嗎? 快來申請ASSTD計畫就對了!
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做好物料編碼─節省物料成本的第一步(中)
在前一期談到物料編碼具有物料識別的功能以及進行物料編碼的四個步驟，以下依四個步驟進行討論。@P |
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99年度經濟部技術協助產業技術創新輔導資源
因應貿易自由化受衝擊產業具體協助措施：
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2010突破困境、另創新局—提升策略到執行力、成本績效看得到
某一知名科技業設備商公司，在堅持「穩健經營、服務品質」的價值訴求下，已發展為該產業牛耳地位。但 |
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企業競爭力的優勢 - 「持續創新導向」
這些年來台灣的環境一直在轉變，傳統代工生產的製造業比例一直在下降，除了經營困難、歇業改行的原因 |
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資遣員工的年終獎金
元月26日媒體報導以下這則消息，內容大概是有關於聯電集團所屬欣興電子併購全懋精密科技，資遣員工 |
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做好物料編碼─節省物料成本的第一步
在前一期中提到企業物料管理制度建立及落實的良莠，關係到生產的效率以及成本的控制與管理，針對此點 |
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除了發年終，績效考核的積極性意義
媒體報導顯示，２００９年全球經濟不景氣，台灣在衰退的大環境下也無法倖免，２００９年經濟成長恐不 |
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「虎虎生風」的「策略」，航向新藍海--- 3 個問題，幫企業找出策略
「這是一個最黑暗（壞）的時代，這也是一個最光明（好）的時代」。這是英國大文豪狄更斯，以法國大革 |
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員工考績怎麼打？
又到了企業作年終績效考核的時刻了，考評怎麼打才客觀？年終獎金怎麼發才公平？成為中小企業主與主管 |
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