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做好物料編碼─節省物料成本的第一步(中)
在前一期談到物料編碼具有物料識別的功能以及進行物料編碼的四個步驟，以下依四個步驟進行討論。@P |
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99年度經濟部技術協助產業技術創新輔導資源
因應貿易自由化受衝擊產業具體協助措施：
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2010突破困境、另創新局—提升策略到執行力、成本績效看得到
某一知名科技業設備商公司，在堅持「穩健經營、服務品質」的價值訴求下，已發展為該產業牛耳地位。但 |
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企業競爭力的優勢 - 「持續創新導向」
這些年來台灣的環境一直在轉變，傳統代工生產的製造業比例一直在下降，除了經營困難、歇業改行的原因 |
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資遣員工的年終獎金
元月26日媒體報導以下這則消息，內容大概是有關於聯電集團所屬欣興電子併購全懋精密科技，資遣員工 |
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「虎虎生風」的「策略」，航向新藍海--- 3 個問題，幫企業找出策略
「這是一個最黑暗（壞）的時代，這也是一個最光明（好）的時代」。這是英國大文豪狄更斯，以法國大革 |
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做好物料編碼─節省物料成本的第一步
在前一期中提到企業物料管理制度建立及落實的良莠，關係到生產的效率以及成本的控制與管理，針對此點 |
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除了發年終，績效考核的積極性意義
媒體報導顯示，２００９年全球經濟不景氣，台灣在衰退的大環境下也無法倖免，２００９年經濟成長恐不 |
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員工考績怎麼打？
又到了企業作年終績效考核的時刻了，考評怎麼打才客觀？年終獎金怎麼發才公平？成為中小企業主與主管 |
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9/18幸福企業交流會分享-H1N1企業因應作法研討
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颱風給薪原則
每年颱風季，總有兩三個颱風會侵襲台灣。放不放假，企業在顧及生產進度及員工安全之兩難下，往往要傷透腦筋，而工資應不應該發給也是個問題。
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台灣奇蹟背後的危機!?
台灣奇蹟背後的危機!? (文: 陳敏莉)
中小企業是台灣奇蹟! 但是奇蹟背後有很多你忽略的危機!
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推動變革，更上層樓─我如何讓一家公司成功獲利
推動變革，更上層樓─我如何讓一家公司成功獲利（文／吳錦長口述 林致立撰文﹞
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幸福企業交流會啟動
【幸福企業交流會啟動】 四、五、六年級的夥伴們，部份曾經歷台灣生活困苦年代，雖然家庭經濟環境差，但全家人身體健康、精神生活都很愉快 |
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